Инновации — это залог прибыльности бизнеса. Благодаря их внедрению повышается скорость работы, улучшается качество и востребованность продукции. Современный и функциональный товар помогает компании выделиться на фоне конкурентов, а выстроенные бизнес-процессы — привлечь лучших специалистов.
Определение инноваций, какие они бывают и зачем нужны — в нашем материале. Поделимся, где брать идеи и как воплощать их в жизнь.
Инновация — это реализация новых идей, которые создают ценность для бизнеса или клиента. Эти идеи могут быть связаны с улучшением уже существующих продуктов и бизнес-процессов, или с разработкой и внедрением чего-то нового.
Причин несколько:
Чтобы компания выживала на рынке и получала прибыль, нужно поддерживать актуальность продукта. Пример — банковская сфера. С развитием нейросетей и ML-моделей финансовые организации стали массово внедрять чат-боты на основе ИИ. Благодаря этому клиенты прямо в приложении могут получить моментальный ответ на вопрос или решение по кредиту — ИИ проводит скоринг заявки без необходимости встречи в офисе. Есть и другие важные бонусы, например, предложение актуальных категорий кэшбэка и анализ подозрительных звонков. Все это мотивирует клиентов выбирать банк, который внедряет инновации.
Инновации привлекают не только клиентов. Соискатели предпочитают компании, в которых меньше рутинного труда и есть возможность работать удаленно или гибридно. Инновации дают возможность комфортно организовать рабочие процессы, поэтому прогрессивный бизнес получает преимущество в борьбе за лучшие кадры.
Для управления инновационным бизнесом необходимо анализировать новые ниши, находить перспективные идеи и превращать их в работающие бизнес-модели. Эти навыки можно получить на магистерских программах, например, в Вышке Онлайн. Магистерская онлайн-программа «Управление инновационным бизнесом» учитывает новейшие технологические достижения, а в ее основе лежит практика на реальных проектах.
Содержание программы «Управление инновационным бизнесом»
По сфере применения инновации делят на:
По преемственности выделяют:
Иногда решение лежит на поверхности, нужно лишь посмотреть на проблему под правильным углом.
Следите за трендами в мире технологий. Автоматизация рутины — основа большинства инноваций. Постарайтесь предвидеть, какие технологии будут востребованы в будущем. Подумайте, как они помогут клиенту проще и эффективнее взаимодействовать с вашим продуктом, а команде — точнее решать задачи.
Например, рекомендательные системы стриминговых платформ избавили зрителей от вопроса «Что посмотреть вечером». Дейтинг-сервисы предлагают варианты мероприятий по интересам, которые можно посетить с новыми знакомыми. Возможно, алгоритмы машинного обучения помогут и вам избавить клиентов от проблем выбора.
Следить за новостями можно на профильных ресурсах, например, на сайте Сколково
Изучайте собственные «узкие места». Постарайтесь выяснить, где сотрудники тратят больше времени или чаще совершают ошибки. Подумайте, что поможет исправить ситуацию, например:
Проследите за пользователями. Проанализируйте лог-файлы, чаты, отзывы, звонки, запросите обратную связь. Они помогут понять потребности клиентов и выдвинуть гипотезы для новых разработок.
Применяйте стратегическое прогнозирование. Зная о цикличности трендов, можно проанализировать те, что были в прошлом. Это поможет предугадать, какие тенденции ожидаются в ближайшем будущем. Так вы сможете оказаться первыми, кто выпустит на рынок товар или услугу, соответствующую запросам клиентов.
Например, вы можете заметить цикличность появления субкультур: в 2007 и 2017 годах развивались молодежные течения, а с ними — соцсети (ВКонтакте, Tumblr). Возможно, в 2027 году будет похожая тенденция и спрос на новые социальные медиа.
Понаблюдайте за лидерами рынка и сильными командами. Например, следите на YouTube за рубрикой Вышки Онлайн «+/-10 минут». В них эксперты рынка рассказывают о трендах в бизнесе: как запускать продукты, как измерять успех, как выстраивать команды, применяя новые технологии.
Вводите инновации в несколько этапов:
*MVP (Minimum Viable Product, минимально жизнеспособный продукт) — тестовая версия продукта с набором базовых функций.
Как стать успешным руководителем проекта в IT? Используйте секреты эффективного управления и лидерства. Изучите ключевые навыки, такие как контроль сроков, управление командой и общение с клиентами. Вышка Онлайн поможет с этим, а также поделится практическими советами по построению высокоэффективной команды.
Редакция поможет вам стать хорошим руководителем и всегда быть на шаг впереди конкурентов. Вы узнаете все о системе SMART — одном из лучших инструментов для эффективного достижения целей. Рассмотрим способы применения на деле, дадим несколько практических советов.
Часто личные качества руководителя влияют на проект и все принятые в процессе работы решения. С какими эмоциями придется сталкиваться каждому управленцу и как обернуть их в свою пользу? Способы тренировки интуиции и несколько советов по ее эффективному применению в постановке целей.
Представляем сборник статей по дизайну, который станет незаменимым источником вдохновения и практических знаний для профессионалов и начинающих специалистов в области дизайна.
